Tanguy BAMBIER

42 rue Amiral Cécille - 76100 ROUEN

Téléphone : 02 35 62 17 95
Mobile : 06 82 81 31 77
E-mail : tanguy.bambier@laposte.net

Expériences professionnelles dans les secteurs d'activités suivants :

• Automobile : Juste à temps et réduction des coûts
• Pharmacie : Optimisation des outils de production
• Agro alimentaire : Gains de productivité sur les fonctions Achats, Commerce, Logistique et Production

Expertises développées au cours de 14 ans :

• Management de projets SCM
• Supply Chain Manager
• Conduite du changement
• APS : Prévisions, planification et ordonnancement
• Ré ingénierie des processus
• Logistique / Organisation et méthodes industrielles : JAT SMED...
  

2002 Directeur de projet & Supply Chain Manager
Ré ingénierie des processus de la gestion de la demande, planification et ordonnancement
Mise en place d'un APS sur le siège social, 3 usines et 45 points de distribution
Responsable du diagnostic, choix de la solution, conduite du changement, coordination transversale des différents ateliers et équipes, tests, formations aux utilisateurs et mise en exploitation
Résultats :

• Reconfiguration du réseau de distribution
• Gains prévisionnels de 1 million d'euros par an
• Réduction de 60 % des charges de travail en approvisionnement
  

2001 à oct. 2002 GSK Glaxo SmithKline Evreux
Ingénieur Logistique : mise en place du PDP sur les outils SAP, conduite du changement et démarche d'intégration fournisseurs.
Résultats :

• Amélioration du taux de performance des lignes de production de 10% au minimum
• Optimisation des outils informatiques et des méthodes de travail de la planification des usines
• Planification et lissage des charges en réception
• Intégration de fournisseurs dans la démarche B2B.
  

1999 - fin 2000 RENAULT NISSAN Grand Couronne
Responsable du Bureau d'études Packaging
Management de 20 techniciens et compagnons
Responsable de projets Grand Export
Mise en place de méthodes innovantes et économiques de simulations et de conditionnements.
Résultats :

• Réduction de délais des projets de 30%
• Mise en place de nouvelles méthodes de consceptions internes et collaboratives
• Réduction des coûts de 30% grâce à des emballages innovants
• Amélioration ergonomique des postes en ateliers.
  

1994 - 1998 RENAULT BILLANCOURT
Chef de projet organisation - Direction des fabrications
Mise en place de projets de gestion industrielle et logistique
Analyse de l'existant, animation de groupes de travail, tests, formations sur les outils conçus, maintenance fonctionnelle sur les solutions d'optimisation industrielle de l'emboutissage au montage.
Spécialiste des outils et des méthodes de tension de flux (Kanban manuel et électronique, SMED).
Résultats :

• Réduction de stocks jusqu'à 50% en bord de chaîne et en tôlerie
• Gain de 1 semaine sur le temps de cycle de fabrication véhicule
• Réduction de 60% de temps de changement des outils d'emboutissage
  

Mi '91 à 1994 RENAULT BORDEAUX & ROUEN
Responsable d'exploitation de plate-formes logistiques de pièces de rechange
Gestion quotidienne de 15000 références et 35 magasiniers
Optimisation de tournées et d'aménagement de magasins
Résultats :

• Amélioration du taux de service clients et CA grâce à une tournée supplémentaire
• Réduction des écarts d'inventaire
• Augmentation de la polyvalence et mise en place & animation des cercles de qualité
  

Fin 1989 à mi '91 : VSNE RENAULT UK Londres
Analyste marketing qualitatif et quantitatif
Mise en place d'un reporting innovant
Résultats :
Réduction de 80% du temps du temps de traitement des données vers le Siège.

Formation

1989 - SUP DE CO LE HAVRE
CPIM
Diplômé de la Franco Chamber of Commerce et de la London Chamber of Commerce

En cours de certification CPIM Certified in Production and Inventory Management (Expertise de gestion industrielle).

Ré ingénierie des processus gestion de la demande, planification et ordonnancement sur l'outil OSS@D.

APS : Outils de planification Agilisys et ERP SAP R3 PP, Gestion de la demande prévisionnelle, et ordonnancement.

Microsoft Pack office : word; excel; powerpoint; project; outlook.

Datawarehouse et Business Object

Outil de modélisation de processus : AGILIUM & OSS@D.

Outils de communication internet et visio conférence

Course de fond : Semi-marathon hebdomadaire (01:40), voyages.

Anglais - Bilingue ; 2 ans aux USA et UK
Espagnol - Courant ; animations de groupe de travail dans les usines espagnole, mexicaine et argentine.
Allemand - Rapidement opérationnel

Votre lecture jusqu'ici prouve que vous serez intéressé par :

http://www.canalblog.com/cfm/plug/manage.cfm?bid=3299

http://www.canalblog.com/cfm/plug/manage.cfm?bid=3250

.